上下床廠家受大環(huán)境的影響，不可能在快速變化的時(shí)代面前無(wú)動(dòng)于衷，這確實(shí)是一個(gè)不進(jìn)則退的抉擇，但互聯(lián)網(wǎng)思維背后更大的意義在于，讓上下床廠家從焦慮中冷靜下來(lái)，想想破題之道在哪里，下一步該如何走。

不少上下床廠家的誤區(qū)在于，認(rèn)為時(shí)代發(fā)展太快，自己須也很快的改變，慢慢來(lái)是不行的，其實(shí)這是只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林，更重要的上下床廠家是忽視了“快”背后的方法--迭代。

回到上下床廠家內(nèi)部，管理者要樹(shù)立的正確觀念應(yīng)該是--每個(gè)月、每周、甚而每天都要有改變，哪怕是一個(gè)微小的點(diǎn)，日積月累就能形成質(zhì)的飛躍，上下床廠家不要怕慢，只是怕停滯了腳步。本文源自上下床http://m.hncc.org.cn/。

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