上下床廠家的“減壓”策略其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止提價(jià)一個(gè)，上下床廠家或可通過(guò)精打細(xì)算、微創(chuàng)新，以及強(qiáng)化新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，通過(guò)材料替代、簡(jiǎn)化工藝、提升質(zhì)量等級(jí)率等措施，從而降低上下床的生產(chǎn)成本、營(yíng)銷費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
    與此同時(shí)，上下床廠家對(duì)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等實(shí)施流程優(yōu)化和再造，也可以從根本上為降低成本創(chuàng)造條件，上下床廠家控制成本才會(huì)為降低成本埋下伏筆，如降低上下床采購(gòu)成本、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低人力資源成本、降低時(shí)間成本和效率成本等都是上下床廠家行之有效的方法。本文源自上下床http://m.hncc.org.cn/。
 

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